実行力を高める組織改革
一体感のある組織をつくるために必要な3つのこと

一体感のある組織をつくるために必要な3つのこと 講座概要 一体感のある組織をつくるために必要なことを説明します 社員のモチベーションを高めるためのポイントを説明します どうしたらチームワークが良くなるかを解説します 講座 […]

実行力を高める組織改革
企業改革を成功させるために、社員と共有すべき2つのこと

企業改革を成功させるために、社員と共有すべき2つのこと 講座概要 企業変革を成功させるためには、全体の方向性を明確にしなければなりません。 また、足並みの揃った活動にしていくことも必要です。 そのために必要なことについて […]

実行力を高める組織改革
社員のモチベーションを高める7つの条件

社員のモチベーションを高める7つの条件 講座概要 組織変革を成功させるためには、社員のモチベーションを高めることが欠かせません。 アメとムチだけでは、人は動きません。 何が人を動かすのか、社員のモチベーションを高める条件 […]

実行力を高める組織改革
組織改革のカギはマーケティングにあり ~ 顧客志向が組織を変える

組織改革のカギはマーケティングにあり ~ 顧客志向が組織を変える 講座概要 組織改革には、いろいろなものがありますが、ほとんどの目的は業績を改善することでしょう。 そのためには、組織改革に当たり、マーケティングを意識する […]

実行力を高める組織改革
変革を失敗させる5つの壁

変革を失敗させる5つの壁 講座概要 変革はなかなかうまくいきません。 失敗することがほとんどだとも言われます。 変革を失敗しないためには、よくある失敗を知っておくことが大切です。 あらかじめ分かっていれば、うまく対処でき […]

実行力を高める組織改革
組織改革を始める前にやっておくべきこと

組織改革を始める前にやっておくべきこと 講座概要 組織改革の前には、現状の問題点を明らかにすることが必要です。 さらに、その本質的な原因を突き止めておくことも欠かせません。 それを怠ると、根本的な解決ができず、対処療法に […]

変革のリーダーシップ
リーダーシップとマネジメント ~ リーダーシップを意識しよう

リーダーシップとマネジメント ~ リーダーシップを意識しよう 講座概要 リーダーシップとマネジメント。よく聞く言葉ですが、内容についての理解は曖昧なことが多いようです チームを改革に導くためには、リーダーシップが重要にな […]

変革のリーダーシップ
リーダーとしての覚悟を決める

リーダーとしての覚悟を決める 講座概要 リーダーシップを発揮して、メンバーを動かすためには、リーダーとしての力が必要になります 「この人について行こう」と思われるリーダーになるためにはどうしたらいいか? そのために必要な […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方~4つのパターンに分ける

企業変革の進め方~4つのパターンに分ける 講座概要 企業変革は、一筋縄ではいきません。様々な状況を鑑みて進めて行く必要があります。 企業による違い、テーマによる違い、メンバーのモチベーションによる違い、それこそ千差万別で […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方~変革のプランニング

企業変革の進め方~変革のプランニング 講座概要 企業変革を成功させるためには、事前の準備をしっかり行うことが重要です。 適切な手順で、確実に準備をしておくことで、企業変革の成功率が高まります。 この講座では、企業変革全体 […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方~社員を巻き込むプロセス

企業変革の進め方~社員を巻き込むプロセス 講座概要 企業変革を成功させるためには、社員をうまく巻き込んでいく必要があります。 社員が実行することなくして、改革は成り立たないからです。 ところが、人間は誰でも、あまり変化を […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方(パターン1・2)~社員を巻き込む・リーダーに任せる

企業変革の進め方(パターン1・2)~社員を巻き込む・リーダーに任せる 講座概要 企業変革の基本的な進め方を説明します。 今すぐ改革が必要な例について説明します。 経営者自ら、すべてを統括する(パターン1)と、部門の統括は […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方(パターン3)~さらなる成長を目指して改革する

企業変革の進め方(パターン3)~さらなる成長を目指して改革する 講座概要 将来に向けた改革、さらなる成長を目指した改革について説明します。 社員が現状への危機感を持っていないことが多く、変革の必要性を感じにくい状況なので […]

実行力を高める組織改革(実践編)
企業変革の進め方(パターン4)~さらなる成長プランを、社員とともにつくりあげる

企業変革の進め方(パターン4)~さらなる成長プランを、社員とともにつくりあげる 講座概要 パターン3(3-205)と同様、将来の成長を目指した改革です。 改革を推進していくのは、各部門のそれぞれのリーダーです。 社長の役 […]